先把故障定义清楚

同样是不开机，原因可能来自电池、屏幕、充电口、系统、排线或主板；同样是卡顿，也可能是存储空间、系统、温度或硬件老化。没有检测就直接比较“修多少钱”和“新机多少钱”，基础并不可靠。先记录故障何时出现、是否进水跌落、做过哪些操作以及当前是否还能备份。

第一笔成本：维修本身

维修成本包括检测、配件、人工和可能的二次处理，不同方案的稳定性和售后也可能不同。报价时要问清使用什么配件、是否需要处理主板、数据是否有风险、预计时间和对应保修。只比较单一低价，可能忽略配件等级、故障范围和后续成本。

第二笔成本：设备剩余价值

查看同型号、同容量、相近机况设备的当前价值，再比较维修费占比。如果设备已经较旧、系统支持有限、多个部件同时老化，即使单次修好，也可能很快面对电池、屏幕或存储等新问题。反过来，设备价值仍高且故障局部明确时，维修通常更合理。

第三笔成本：数据与迁移

照片、工作资料、聊天记录和账号可能比设备本身更重要。主板或存储故障时，“先恢复设备”和“先保护数据”未必是同一路径。数据重要就要在检测前说明，避免反复通电、刷机或更换主板改变恢复条件。换新还需要计算资料迁移、软件登录和学习成本。

第四笔成本：时间和复发风险

维修等待、配件到货、数据备份和重新设置都会占用时间。复杂故障即使可以修，也可能存在复发风险；新设备则有购买、迁移和适应成本。可以要求门店分别说明最理想结果、常见结果和最差情况，再根据自己的时间要求选择。

用一张简单表做决定

把维修总额、设备当前价值、预计还能使用多久、数据重要程度、等待时间和复发风险分别写下。维修费用较低、设备价值较高、数据重要且故障局部明确时偏向维修；费用接近设备价值、设备已明显老化、数据已备份且替换收益更大时偏向换新。不同设备的判断会不同，但有清楚依据的选择通常更稳妥。

如果仍然犹豫，可以要求分别列出“基础处理方案”“完整维修方案”和“直接换机方案”，再比较每个方案的总成本、时间和能解决的问题。不要因为设备已经拆开就认为需要继续修，也不要因为新机促销就忽略数据迁移。决定前留出短暂冷静时间，往往比被单一报价推动更稳妥。

表格里还可以增加四列：维修后预计还能使用多久、重要数据能否保留、同类故障再次出现的风险、旧机还能否回收。把维修费与设备当前价值比较，而不是与当年购买价比较；把换机成本加入迁移、配件和学习新系统的时间，而不是只看标价。对于工作主力机，停机造成的损失也应计算。不同人的答案会不同，因此合适的建议应说明判断条件，而不是统一要求维修或换新，并写入单据。交付时还要复核完成项目与未解决问题。